La storia di Timberland | La nostra storia

Gli anni '50

Timberland1952
Ogni viaggio ha un inizio. Il nostro è iniziato quando Nathan Swartz acquista parte dell'Abington Shoe Company, impara a produrre scarpe e cerca di capire come migliorarle.

1955
Nathan Swartz diventa l'unico proprietario dell'Abington Shoe Company. Gli affari vanno bene e i figli Sidney e Herman iniziano a lavorare con lui.

 
Gli anni '60

1965
Storia della produzione. La famiglia Swartz introduce lo stampaggio a iniezione nel settore delle calzature e nasce la prima vera calzatura in pelle impermeabile Timberland®.


 
Gli anni '70

Stivali1973
Viene presentato il primo stivale Timberland® che si contraddistingue per l'estrema durata e la straordinaria artigianalità. Ancora oggi.

Timberland1978
Il nome ufficiale dell'azienda diventa "The Timberland Company". Viene prodotta la prima calzatura casual cucita a mano.


 
Gli anni '80

1980
La piccola azienda di calzature del New England lascia la propria impronta sul mercato internazionale della moda grazie al boom delle esportazioni italiane.

1985
Le calzature Timberland® vengono esportate in altri paesi europei e dell'estremo Oriente.

1986
La generazione successiva di Timberland. Sidney, il figlio di Nathan, diventa unico proprietario di The Timberland Company. Jeffrey, il figlio ventiseienne di Sidney, entra a far parte dell'azienda in qualità di responsabile delle vendite internazionali.

1987
La società viene scambiata sulla Borsa americana.

1988
Vengono introdotte le linee di abbigliamento maschile e femminile. Vengono aperti negozi monomarca Timberland® a Boston, New York e Londra.

1989
La nostra duratura partnership con City Year inizia con 50 paia di stivali, che aumenta successivamente a oltre $10 milioni, consentendo a City Year di espandersi in 18 città.

1989
Viene introdotto il primo stivale da trekking leggero con suola Timberland® Trail Grip™ che garantisce l'aderenza al terreno senza danneggiarlo.

 
Gli anni '90

1990
Viene introdotta la linea Timberland® dedicata alle donne.

1991
Jeffrey Swartz viene nominato COO. Vengono introdotti vestiti e accessori di pelle impermeabili. La pelle Timberland® è sinonimo di protezione massima contro gli agenti esterni.

Timberland1992
Viene lanciato il programma Path of Service™ e ai dipendenti vengono offerte 6 ore l'anno di permesso remunerato per servizi di volontariato nelle comunità.

1992
Attività congiunte per la responsabilità sociale, collaborando con altre aziende per avviare il cambiamento sociale. La campagna “Give Racism the Boot” diffonde messaggi di tolleranza.

1993
Il modo in cui vengono realizzati i prodotti Timberland® è importante quanto quello che viene prodotto. Vengono sottoscritte una serie di linee guida ambientali rilasciate dal CERES (Coalition for Environmentally Responsible Economies).

1996
Gli stivali e le scarpe per bambini aprono Timberland a una generazione completamente nuova. Le linee di prodotti si espandono con orologi, zainetti, borse da viaggio, guanti e molto altro.

1997
Le tecnologie Advanced Combination Construction (ACC) e B.S.F.P.™ per le suole esterne rendono le calzature Timberland® ancora più comode e resistenti.

1997
Il programma Path of Service™ viene ampliato a 40 ore l'anno di permesso remunerato per dipendente per servizi nella comunità.

1997
Fortune Magazine posiziona Timberland come una delle migliori aziende per le quali lavorare nei prossimi 10 anni.

1998
Jeffrey Swartz, nipote del fondatore Timberland Nathan Swartz, diventa Presidente e CEO.

1998
25° anniversario. L'evento viene celebrato con il primo giorno di servizio per la comunità a livello aziendale chiamato Serv-a-palooza che diventa successivamente un evento annuale a livello mondiale.

1999
Viene introdotta la serie Timberland PRO® per professionisti che si contraddistingue per comfort, protezione e durata.

 
Il 2000

2000
Business Ethics Magazine nomina Timberland uno dei “100 Best Corporate Citizens”.

2001
Viene introdotto il programma sabbatico Path of Service™ che offre ai dipendenti l'opportunità di presentarsi volontari per progetti di servizio a lungo termine.

2001
Il Committee to Encourage Corporate Philanthropy seleziona The Timberland Company come vincitore del 2001 Annual Excellence in Corporate Philanthropy Awards.

2004
Azienda di famiglia. La rivista Working Mother inserisce Timberland nell'elenco di “100 Best Companies for Working Mothers.” Lo stesso riconoscimento viene concesso nel 2005 e nel 2006.

2004
I dipendenti Timberland ottengono un incentivo di $3.000 per l'acquisto di veicoli ibridi.

2005
Mossa intelligente. Timberland acquisisce la SmartWool Corporation e introduce maggiori calzature che sfruttano le funzionalità di regolazione della temperatura.

2005
Timberland dona calzature e vestiti ai senzatetto dell'uragano Katrina e amplia il programma sabbatico dei dipendenti con la Croce rossa.

2006
Il centro di distribuzione di Ontario in California genera il 60% della propria elettricità tramite l'installazione di nuovi pannelli solari, riducendo le emissioni di gas a effetto serra di circa 480.000 pound l'anno.

2006
Al sistema Timberland PreciseFit™ viene assegnato il riconoscimento d'argento IDEA per l'innovazione nella progettazione.

2006
Alle calzature Miön viene assegnato il riconoscimento di bronzo IDEA per l'innovazione nella progettazione.

2006
Lo scarponcino Timberland® viene riconosciuto come miglior prodotto dal Backpacker Magazine Editors.

2006
Viene acquistato Howies, marchio sportivo del Galles, nel Regno Unito e vengono sviluppati i marchi innovativi di calzature sportive Miön e GoLite.

Timberland2007
Timberland viene inserita nell'elenco di Best Corporate Citizens del CRO Magazine.

2007
Timberland acquista iPath, un marchio di abbigliamento e calzature ispirato al mondo della skateboard.

2007
Timberland viene riconosciuta per il decimo anno consecutivo una delle 100 migliori aziende in cui lavorare con un sondaggio della rivista specializzata Fortune.

2007
Inoltre, per l'ottavo anno consecutivo, l'azienda rientra nella classifica "100 Best Corporate Citizens" della rivista specializzata CRO (ex Business Ethics).

2008
Ottiene il riconoscimento "2008 Media Plan of the Year" dalla rivista specializzata MediaWeek.

2008
L'associazione Outdoor Industry Association le riconosce il titolo di Outdoor Industry Business Innovator.

2008
Viene inclusa nell'elenco delle grandi aziende che attuano le migliori politiche etiche nel mondo dalla rivista specializzata Ethisphere.

2008
Inoltre, figura nell'elenco della rivista di Working Mother "Best Green Companies for America's Children".

2009
Si posiziona all'ottavo posto nella classifica delle 100 aziende considerate luoghi di lavoro piacevoli.